Teaming by WardHowell • Тиминг Трансформация

Тиминг — это трансформационно-образовательная программа, которая помогает компаниям быстро адаптироваться к изменениям, синхронизировать команды и достигать амбициозных целей.

Программа основана на инструментах и подходах Гарвардской бизнес-школы и INSEAD, адаптированных для российского рынка.

Она развивает 3 ключевых аспекта:

Скорость — сыграться быстрее
Гибкость — адаптироваться легче
Результативность — достигать большего

84% руководителей считают инновации критически важными, но только 6% довольны результатами. В компаниях с системами внутреннего краудсорсинга (как Проектная лаборатория) в 3 раза чаще успешно внедряют инициативы снизу

О чем это

Программа легко адаптируется под запрос, но чаще всего ее выбирают

Для кого

Управленческие команды

которым нужно в моменте усилить слаженность в условиях изменений

Большие распределенные команды

Компании, запускающие трансформации (цифровые, agile, культурные);

Несколько подразделений, связанных общей целью

но где при этом много конфликтов из-за «разных скоростей» и подходов к работе (например, продажи + продукт + разработка)

Команды только созданных новых направлений

где предстоит быстро сыгрываться и находить «общий язык»

L&D-специалисты

для интеграции в длительную лидерскую программу или для конференций с целью знакомства с концепцией тиминга.

Какие задачи решаем?

01

Ускоряем достижение стратегических целей за счет слаженности команд

Какие задачи решаем?

02

Снижаем сопротивление изменениям через вовлечение сотрудников

Какие задачи решаем?

03

Налаживаем новые горизонтальные связи

Какие задачи решаем?

04

Снижаем бюрократию и ускоряем внутренние процессы

Какие задачи решаем?

05

Внедряем культуру экспериментов и быстрых изменений

Какие задачи решаем?

06

Повышает инициативу и мотивацию за счет осознания общего вклада

Формат проведения

Онлайн 3-4 месяца

в зависимости от задачи возможен оффлайн-формат

Смешанное обучение включает синхронные и асинхронные форматы для полного погружения

Привлечение внутренних/внешних экспертов по тематике проектов

Система геймификации поддерживает вовлеченность участников на протяжении всей программы

Коучи и кураторы сопровождают участников на протяжении всей программы

Гибкий график — команды работают в комфортном темпе

Тиминг
как система

01

Введение в программу
Модель тиминга и Барьеры для сотрудничества

Суперцель
и установки тиминга

02

Большая цель
Синхронизация с суперцелью компании
Тиминговые установки

Компетенции
тиминга

03

Слушать и слышать. Быть услышанным
Поддерживать и проблематизировать. Рефлексировать.
Экспериментирование

Платформа
тиминга

04

Пространство и время
Правила и процедуры
Форматы и технологии
Форматы экспериментирования

Предварительное содержание

5 тематических модулей шаг, а шагом знакомят участников с системой тиминга.

Программа может быть дополнена:

Тематическими мастер-классами и вебинарами;
Вовлечением топ-менеджеров в качестве экспертов и менторов;
Призовым фондом для лучших инициатив.

Лидерство в тиминге

05

Лидерство в тиминге
Внедрение изменений
Лидерский проект
Резюме модуля
Рефлексия по программе

Проведем бесплатную консультацию и подберем лучшие решения

Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и правилами обработки персональных данных.

Наши решения

для всей компании

Трансформационно-образовательная программа, направленная на внедрение культуры и практик тиминга в масштабе организации, а также проработку проектов изменений.

Проектный акселератор, позволяющий ускорить достижение стратегических целей через разработку и внедрение проектов изменений

Тиминг
Лаборатория

5–50

команд

2–6 месяцев

Формирование и обучение внутренней кросс-функциональной команды изменений, готовой инициировать и поддерживать постоянное развитие компании

Академия
тиминг-мастеров

15–50

участников

3 месяца

для команд

Командная сессия, направленная на знакомство с концепцией тиминга и проработку одной или нескольких частей модели

Программа из воркшопов и группового коучинга, направленная на формирование психологической безопасности в команде

Тиминг
Открытость в команде

8–60

участников

3 месяца

Сопровождение команды тиминг-коучем с целью развития эффективного взаимодействия. Коуч посещает встречи команды, дает развивающую обратную связь и проводит групповой коучинг

Тиминг
Командное сопровождение

от 1 месяца

для руководителей

Тренинги по отдельным компетенциям: коммуникация в команде, коучинг, модерация, управление изменениями, продуктовое мышление, группповая динамика

Тиминг
Тренинги

1–20

участников

от 4 часов до 2 дней

Программа для руководителей по развитию компетенций вовлекающего, переходящего лидерства и практик человекоцентричного менеджмента

Школа
тимингового лидерста

1–50

участников

4 месяца

Персонализированная регулярная поддержка руководителей в развитии и достижении профессиональных целей

Тиминг
Индивидуальное сопровождение

1–50

участников

от 1 месяца