Тиминг
Москва, БЦ «Black & White», ул. Кожевническая д. 14 с. 2, 4 этаж
Тиминг
психбез
психбез
Исследования подтверждают, что без страха ошибаться и высказываться команды достигают значительно более высоких результатов. Так, например, в командах с высокой психологической безопасностью сотрудники в 2 раза чаще достигали (или превосходили) поставленные цели по сравнению с менее безопасными командами
Длительность
1–2 дня
участники
Очно
Онлайн
Онлайн
до 20
до 20
до 20
Формат
Очный,
Онлайн
Онлайн
Психологическая безопасность — это особая среда, в которой сотрудники открыто выражают свои мнения, задают вопросы и совершают ошибки без страха наказания или опасения создать дискомфорт другим. И это не про комфорт, сглаживание конфликтов и «быть хорошими». Это про умение рисковать, учиться и доверять.
Такая атмосфера повышает вовлеченность, инновационность и результативность команды.
Такая атмосфера повышает вовлеченность, инновационность и результативность команды.
В этом тренинге руководители научатся создавать и поддерживать психологическую безопасность в своих командах. Вы узнаете, как снижать уровень страха, поощрять открытость и превращать ошибки в точки роста
О чем это
Тренинг особенно будет полезен в компаниях, где команда нацелена на развитие и кросс-функциональное взаимодействие
Для кого
Лидеры проектов и тимлиды
заинтересованные в повышении эффективности команд
Топ-менеджеры и руководители подразделений
которые хотят создать культуру доверия и открытых обсуждений
HR-специалисты
внедряющие новые стандарты корпоративной культуры
Какие задачи решаем?
01
Снижаем уровень страха в коммуникации: сотрудники перестают скрывать проблемы и начинают предлагать идеи
Какие задачи решаем?
02
Повышаем вовлеченность и ощущение ценности каждого члена команды
Какие задачи решаем?
03
Уменьшаем количество ошибок с серьезными последствиями для бизнеса, так как проблемы обсуждаются открыто на ранних этапах
Какие задачи решаем?
04
Ускоряем обучение и адаптацию новых сотрудников в команде
Какие задачи решаем?
05
Создаем основу для здоровой культуры — разногласия становятся инструментом развития, а не угрозой
Формат проведения
Очно. 1–2 дня
в зависимости от контекста клиента,
возможен онлайн-формат: 3−4 встречи по 2 часа
возможен онлайн-формат: 3−4 встречи по 2 часа
Интерактивные лекции с разбором кейсов из практики
Индивидуальные и командные упражнения на отработку навыков
Групповой коучинг и мастермайнд для присвоения результатов, получения обратной связи и планирования изменений
Ролевые игры и бизнес-симуляции (например, моделирование сложных диалогов из контекста вашей организации)
Групповые дискуссии для проблематизации и вовлечения каждого
Основы психологической безопасности
01
- Концепция Эми Эдмондсон
- Важность для бизнеса: данные исследований, примеры
- Модель «Страх VS Безопасность»
- Установки, препятствующие психологической безопасности
Условия психологической безопасности
02
- Чувство включенности («Я свой»)
- Возможность учиться без страха осуждения
- Право на голос («Мое мнение значимо»)
- Доверие к намерениям («Здесь меня не подставят»).
Как создать такую среду? Роль руководителя
03
- Фрейминг рабочего процесса и донесение цели
- Поведенческие стратегии руководителя для создания примера поведения
- Практики повышения включенности сотрудников
- Форматы и процедуры для поддержания психологической безопасности
- Создание культуры постоянного научения
- Анализ реальных кейсов из жизни команды
Личный план внедрения
04
- Какие действия можно внедрить уже завтра?
Предварительное содержание
Содержание и структура мастерской обсуждается с клиентом и формируется с учетом контекста и задачи
Проведем бесплатную консультацию и подберем лучшие решения
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и правилами обработки персональных данных.
Наши решения
для всей компании
Трансформационно-образовательная программа, направленная на внедрение культуры и практик тиминга в масштабе организации, а также проработку проектов изменений.
Тиминг
Трансформация
Трансформация
30–500
участников
5 месяцев
Проектный акселератор, позволяющий ускорить достижение стратегических целей через разработку и внедрение проектов изменений
Тиминг
Лаборатория
Лаборатория
5–50
команд
2–6 месяцев
Формирование и обучение внутренней кросс-функциональной команды изменений, готовой инициировать и поддерживать постоянное развитие компании
Академия
тиминг-мастеров
тиминг-мастеров
15–50
участников
3 месяца
для команд
Командная сессия, направленная на знакомство с концепцией тиминга и проработку одной или нескольких частей модели
Тиминг
Мастерская
Мастерская
8–60
участников
от 4 часов до 2 дней
Программа из воркшопов и группового коучинга, направленная на формирование психологической безопасности в команде
Тиминг
Открытость в команде
Открытость в команде
8–60
участников
3 месяца
Сопровождение команды тиминг-коучем с целью развития эффективного взаимодействия. Коуч посещает встречи команды, дает развивающую обратную связь и проводит групповой коучинг
Тиминг
Командное сопровождение
Командное сопровождение
от 1 месяца
для руководителей
Тренинги по отдельным компетенциям: коммуникация в команде, коучинг, модерация, управление изменениями, продуктовое мышление, группповая динамика
Тиминг
Тренинги
Тренинги
1–20
участников
от 4 часов до 2 дней
Программа для руководителей по развитию компетенций вовлекающего, переходящего лидерства и практик человекоцентричного менеджмента
Школа
тимингового лидерста
тимингового лидерста
1–50
участников
4 месяца
Персонализированная регулярная поддержка руководителей в развитии и достижении профессиональных целей
Тиминг
Индивидуальное сопровождение
Индивидуальное сопровождение
1–50
участников
от 1 месяца