Проектная лаборатория — это управляемыяй и структурированный процесс генерации, проработки и внедрения инновационных идей силами сотрудников компании:
- Поэтапная методология — от исследования до запуска пилота;
- Поддержка кураторов и экспертов на каждом шаге;
- Реальные внедряемые проекты, а не теоретические концепции.
Когда это нужно:
- Есть стратегические задачи «ничьи» по зонам ответственности;
- Сотрудники предлагают идеи, но нет системы их реализации;
- Компании нужны инновации, но нет времени на «творческие эксперименты».
84% руководителей считают инновации критически важными, но только 6% довольны результатами. В компаниях с системами внутреннего краудсорсинга (как Проектная лаборатория) в 3 раза чаще успешно внедряют инициативы снизу