Тиминг
Тиминг
мастерская
мастерская
Даже высококвалифицированные команды теряют до 30% эффективности просто из-за рассинхронизации — когда люди работают «рядом, но не вместе». Тиминг помогает это исправить.
Длительность
от 2 часов
до 2 дней
до 2 дней
участники
Очно
Онлайн
Онлайн
до 60
до 30
до 30
Формат
Очный,
Онлайн
Онлайн
Тиминг-мастерская — это интенсивный практический воркшоп, где команды преодолевают актуальные для них барьеры взаимодействия, знакомятся с концепцией тиминга, фокусируются на общей объединяющей цели и планируют новые шаги по выстраиванию эффективной совместной работы.
В основе программы мастерской — концепция тиминга: умение «попадать в ритм» команды, синхронизировать усилия и выстраивать процессы так, чтобы даже в условиях неопределенности сохранялась слаженность.
В основе программы мастерской — концепция тиминга: умение «попадать в ритм» команды, синхронизировать усилия и выстраивать процессы так, чтобы даже в условиях неопределенности сохранялась слаженность.
Мастерская состоит из интерактивных лекций, решения реальных бизнес-кейсов, упражнений и генерации инициатив, которые можно внедрить сразу после сессии
О чем это
Мастерская легко адаптируется под запрос, но чаще всего ее выбирают
Для кого
Управленческие команды
которым нужно в моменте усилить слаженность в условиях изменений
Большие распределенные команды
(от 30 сотрудников) каких-либо корпоративных функций (например, HR, маркетинг, продажи), где есть потенциал кросс-проектов
Несколько подразделений, связанных общей целью
но где при этом много конфликтов из-за «разных скоростей» и подходов к работе (например, продажи + продукт + разработка)
Команды только созданных новых направлений
где предстоит быстро сыгрываться и находить «общий язык»
L&D-специалисты
для интеграции в длительную лидерскую программу или для конференций с целью знакомства с концепцией тиминга.
Какие задачи решаем?
01
Снижаем «трение» между подразделениями или членами команды
Какие задачи решаем?
02
Создаем общую систему координат — даже у людей с разными KPI, объединяем вокруг общей цели
Какие задачи решаем?
03
Повышаем уровень доверия и психологической безопасности
Какие задачи решаем?
04
Даем инструменты для эффективного взаимодействия в условиях неопределенности и большого количества изменений
Какие задачи решаем?
05
Запускаем кросс-функциональные инициативы «без галстуков», минуя бюрократию и бесконечные согласования
Формат проведения
Очно от 2 часов до 2 дней
в зависимости от задачи возможен онлайн-формат
До старта участники получают материалы для самостоятельной работы
Карта тиминговых барьеров — визуализация «где мы теряем время и понимание»
Групповая работа с реальными кейсами участников (разбираем их «боли»)
Элементы дизайн-сессии по созданию «платформы взаимодействия» (правила, ритуалы, чек-листы)
Интерактивные лекции с элементами вовлечения
Тиминг как модель эффективного взаимодействия
01
- Эволюция лидерства
- Система тиминга
- Анализ бизнес-кейса
Карта барьеров эффективного взаимодействия
02
- Работа в командах
- Групповая работа в общей группе — создание карты
- Групповая рефлексия
Суперцель как сила объединения
03
- Анализ бизнес-кейса
- Работа в командах
- Подведение итогов в группе
Завершение мастерской
04
- Групповое обсуждение «Что дальше?»
- Рефлексия и подведение итогов
Предварительное содержание
Содержание и структура мастерской обсуждается с клиентом и формируется с учетом контекста и задачи
Проведем бесплатную консультацию и подберем лучшие решения
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и правилами обработки персональных данных.